中国三冶党委书记、董事长李乘建主持会议并就做好全年改革发展工作提出三点意见：一是快收心 凝心聚力开新局。要迅速进入状态，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的拼搏之力，围绕公司改革发展重点任务群策群力、奋发向上，保持开年良好的发展势头，持续巩固已有成果，为高质量完成全年工作目标奠定坚实基础。二是求突破 解放思想谋新篇。要解放思想，守正创新，坚持问题导向、目标导向，勤调研、多思考，聚焦公司改革发展核心命题、关键环节、重要点位聚合力、集众智，科学谋划各项工作，全力构建适应公司实际的新发展格局，书写公司创新发展新篇章。三是抓落实 实干笃行起新程。要继续巩固市场营销龙头地位，着眼大市场、大客户、大项目，积极拼抢订单，提高合同质量。领导班子成员要履行好结对包保责任，巩固大履约体系建设成果，不断强化人才队伍建设和科技工作，持续深入推进党建与生产经营深度融合，实现公司发展品质提升。 

　　中国三冶总经理、党委副书记包朝亮就落实会议精神提出三点要求：一是总部机关各部门要发挥好服务与管理职能，创新工作方式方法提高工作效能。二是要集中优势资源向市场营销一线倾斜，做强做优预结算队伍，实现公司发展量质双提升。三是要强化风险防控和大履约体系建设，营造安全优质的发展环境。