2月22日，中国三冶党委委员、副总经理李贵文到沈阳分公司进行调研指导。

　　调研会上，李贵文首先听取了公司副总经理阎彧就公司发展概况、生产经营状况、存在历史问题以及2024年重点工作安排情况的相关汇报，就公司下一步如何发展提出五点要求。一是加快推动属地化建设落实，细化搬迁工作流程，持续跟进后续引导。二是推进区域市场实体化、属地化发展，大力拓展江苏市场，齐头并进抢抓机遇。三是落实《项目管理手册》细则，提升工程项目盈利水平，提高项目履约管理，打造诚信精品工程。四是积极处理遗留问题，推进已完未结项目结算，确保结算工作有序开展。五是加强领导班子建设，各部门主管领导要加强工作交流，围绕公司生产经营中心工作，提高干事奋斗凝聚力，提升职责履约能力，确保全年工作目标实现。  

　　中国三冶项目管理部副部长岳立军、安全生产监督管理部副部长毕大伟，沈阳分公司领导班子成员、非班子高管参加调研活动。