2月21日下午，中国三冶党委书记、董事长李乘建到建筑工程公司作工作调研。

　　李乘建在调研中指出，建筑工程公司要围绕“三冶建工”定位，科学谋划发展思路，让“老底子”成为公司改革发展的新支撑、让“老名片”绽放创新提升的新魅力。 

　　围绕建筑工程公司今后工作，李乘建提出三点指导意见： 

　　一是抢抓市场机遇，全力开辟新领域。2024年工作任务依旧繁重，但“悠悠万事，市场为先”，市场开发仍然是各项工作的头等大事，要集中优势资源向市场营销一线倾斜，建筑工程班子成员要把所有精力放到企业发展上去，统筹谋划、主动出击、迎难而上，发扬不怕吃苦、勇于担当的党员领导干部精神。 

　　二是增强发展紧迫感，加快属地化发展。2024年是落实“一年一跨越、三年两翻番”规划目标的攻坚之年，承上启下，尤为重要。建筑工程要以“三冶建工”为定位，继续解放思想，实施战略转型，以长春为中心，辐射东北地区，在东北地区房屋建筑总承包市场占据有利竞争地位；并结合单位实际制定发展计划，按照计划目标平稳向前推进，梳理好今年的工作，想明白干什么、想清楚怎么干。 

　　三是坚持解放思想深化改革，持续提升创新能力。公司管理层要杜绝故步自封的思想，摒弃惰性思维，保持创新工作的原动力，完善科技创新管理模式和制度体系，把改革作为新的生产力，向改革要发展、向创新要效益。确保改革工作的连续性、稳定性和可持续性，在复杂的竞争大环境中把握主动，赢得未来。 

　　调研会上，建筑工程公司党委书记、总经理蒋忠义作工作汇报。中国三冶企业管理部部长闫文杰、人力资源部部长唐岩陪同调研。建筑工程公司领导班子成员、非班子高管、各部门负责人及有关人员参加调研。