2月21日，中国三冶党委委员、纪委书记郭晓光一行来到东北建设进行调研指导。 

　　会上，东北建设执行董事、党委副书记、总经理胡俊汇报了公司历史沿革、资质等级、人才队伍、市场开拓、重点工程建设及党建工作等情况，重点介绍了公司在落实集团“迁企入郑”战略实施、提质增效等方面做出的努力。同时，提出了公司资质升级、财务资金、区域经营等方面需要集团公司协调解决的问题，并针对2024年重点工作阐述了思路和想法。 

　　郭晓光对东北建设近年来所取得的可喜成绩及未来公司发展规划给予充分的肯定。并表示，东北建设经过多年发展，达到了今天的规模，来之不易，离不开全体干部职工的辛勤付出。针对东北建设下一步发展，郭晓光指出，一要做好市场开发工作，充分利用区位优势，抓住“迁企入郑”新机遇，树立全员找市场发展理念，切实把公司优势板块做强做大；二要抓好项目管理，认真总结有关经验教训，举一反三，强化制度约束，形成科学长效的管理机制；三要加强队伍建设，加快推进“迁企入郑”战略，稳定人心，优化环境。同时，要为职工规划好职业发展通道，加强培训，提升职工综合能力，为企业发展提供人才支撑，实现职工与企业同发展、共进步的良性循环。四是要树立大监督格局，公司各部门要加强对下业务督导，抓小抓细，把隐患消除在萌芽期。纪检部门要强化“再监督”作用，营造干事创业、风清气正的发展环境。 

　　中国三冶纪检部部长张宏军，东北建设领导班子、非班子高管、各部门负责人参加了此次调研会议。