中国三冶结合基础管理提升三年行动，组织开展质量基础管理培训工作，为全面推行中国中冶《工程项目管理手册》、《工程项目管理手册质量分册》及中国三冶“2751”质量管理制度，即：“两大管理办法”、“七个实施细则”、“五大手册”、“一个文本”，完善项目管控平台，配齐配强质量管理人员，公司及所属分、子公司、项目部分别对《工程项目管理手册质量分册》进行了培训。

　　本次活动即检查了培训效果又激发了广大员工参与竞赛的积极性和学习热情，通过竞赛深入学习，更好的掌握《质量手册》内容，促进《质量手册》执行的上下贯通、左右协同，充分发挥《质量手册》“工具书”“指导书”的作用，提升项目管理标准化、精细化水平，从而提升项目管理效能。